大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于霸王集团法人代表的问题，于是小编就整理了2个相关介绍霸王集团法人代表的解答，让我们一起看看吧。
怎么看“霸王集团创始人夫妇离婚，导致股票大跌30%”的事情？
霸王集团走到现在这一步，令人遗憾和叹息。
2017年12 月 27 日，霸王集团创办人万玉华拟上诉香港高等法院，要求霸王集团控股股东 Fortune Station Limited（以下简称 "FS"）清盘。随即霸王集团股价暴跌 30.88% 至 0.197 港元，随后临时停牌。
霸王洗发水，在10几年前就已经非常不错，精准的品牌定位，从防脱切入细分市场，硬生生从宝洁、联合利华、舒蕾等品牌手中抢得市场份额，应该说很成功。
创始人，实际操盘人万玉华女士功不可没。
至于万玉华和她老公陈启源之间到底发生了什么，是不是新闻媒体披露的那样，是由于卖房子，出售资产引起的？不得而知。
在霸王集团内部，万玉华主要负责产品研发、企业营销和市场管理，陈启源主导企业的战略发展以及资金运作。
Fortune Station Limited是霸王的控股大股东，占霸王68%的股份。Fortune Station Limited的股份分配比例分别是：陈启源25.72%，万玉华24.71%，剩下的49.57%由其七个子女持有。
谈谈我的看法
霸王2009年上市，2010年做霸王凉茶，请了甄子丹代言，花了几亿的营销、推广费用，年销售额最高峰才破亿，2012年不堪重负，霸王凉茶就此退出市场。
后来又发生媒体报道霸王凉茶的“二恶烷”时间，最后跟香港一周刊打上了官司，虽然霸王获胜，但对霸王的业绩来说无疑雪上加霜。也难怪万玉华在新闻发布会上失声痛哭。
企业创始人之间的矛盾，甚至夫妻反目，对企业的影响是巨大的，以前就有真功夫的案例，多好的一个企业，由于蔡达标和其妻子和小舅子闹翻了，为了争夺公司控制权，将蔡弄进了监狱，本来的战略和上市受到了严重影响，再想上市也很难了，失去了绝好的发展机遇。
万玉华作为霸王实际的操盘人，应该说，有非常大的功劳，做事果断，强势，雷厉风行。将霸王做上市，最高峰年销售额10多亿，已经非常不错了。但在做霸王凉茶这件事情上，却犯了品牌上的严重错误。
霸王品牌，一个中药世家的定位，做洗发水的品牌，已经在消费者心智中定型了，再用霸王推出凉茶，你让消费者情何以堪啊？所以，不是销售、机遇和执行的问题，而是品牌战略的问题，这才是根本。
之后的和其正，在加多宝那么强势的情况下，还是通过瓶装凉茶和二三线市场的启动，最高峰做到40亿的销售额，可以看出，品牌不出问题，一切才有可能。
遗憾的是，花了那么高的代价，结果还是不得不退出市场。
更遗憾的是，后面的“二恶烷”事件，跟媒体的关系处置也不当，虽然，这个媒体很可恶，或者故意为之，虽然你可以打官司，但消费者对直接接触身体的产品，还是宁可信其有啊。打赢了官司失去了市场，得不偿失。
最遗憾的是:鸟尽弓藏，万玉华作为霸王的创始人之一，第二大个人股东，为陈启源生了7个儿女，现在，也要被其老公扫地出门，很汗颜啊，也难以想象在利益的面前，一些都是浮云，经不起一丝风浪，令人唏嘘不已。
希望万玉华女士，这位女中豪杰能够力王狂澜，东山再起。
观点：深知精准营销CEO 蒋军
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个人见解，我认为夫妻离婚导致股票大跌只是雪上加霜的事，因为他们夫妻有很长一段时间就不和吗？分居也有几年了吧，霸王集团洗发水事件后一直就处于亏损状态，没怎么赢过利，他们当时我记得没有积极的应对这件事，后来打官司赢了也没怎么正式出面澄清，当时是看到凉茶王老吉做的不错，他们觉得自己是中药世家说咱也做凉茶吧，可能刘进军凉茶了，第一年销量还不错，后来这个凉茶也就不行了，你想你最先是做洗发水的，洗发水是用来洗头的，我觉得你再做个沐浴露也可以呀，做什么凉茶，霸王凉茶，给人的感觉喝一口凉茶也是洗发水的味道，能做好吗？你这跨界的太厉害，从用的产品，一下到食品了，大家一下都接受不了。
我是闫海滨，以上回答只代表个人意愿，如果有哪一句话对您有点价值请关注我，谢谢。
题目中所说的应是2017年12月27日霸王集团创始人之一万玉华在香港召开新闻发布会宣布，因与丈夫兼合伙人陈启源，即霸王国际主席兼执行董事关系破裂，已于今年9月12日以分居满两年为由，向地区法院申请离婚，并要求法院将霸王国际的控股公司Fortune Station Limited清盘，把控股公司的资产变卖，分发给股东。随即王集团股价急泻，盘中一度跌至0.19港元，较上一交易日下跌33.33%，公司股票于上午10点36分紧急停牌。
这次大跌确实可能与万玉华宣布创始人将离婚有关，这主要来自于持股股东对于企业未来发展的不信任。这样的事例在夫妻同为创始人的上市家族企业中并不罕见，最相似的案例比如“真功夫”——同样是夫妻创始人，共同持股；因感情破裂造成夫妻关系紧张，甚至发生剧烈冲突；家族矛盾影响企业运营导致盈利受损；家族矛盾影响企业美誉对，造成企业信誉受损。股价大幅下挫的原因，多来自于股民对于以上原因的担心。
事实上，一些创业投资者看好夫妻创业，是看到夫妻关系是最高级的合伙形式，凝聚力较高；夫妻共同负担债务，债权人的利益更容易得到保障。但夫妻作为企业的主要股东或管理者，其关系的演变，会影响到股权结构及重要决策，也是重大隐患。而且夫妻关系更多是感情关系，相对于其他关系而言，更难通过简单的商业安排来解决矛盾。
大部分夫妻“离婚门”事件归根结底是一个法人治理结构的问题，因为只要以股权结构为核心的法人治理结构没有大的缺陷，夫妻间的重大纠纷，一般不会影响企业的正常经营。比如龙湖地产吴亚军夫妻的离婚案，数百亿财产分割最终平稳过度，对于企业的经营、声誉和利益没有造成任何损害。
这件事过去很久了，还有人买这个股票是个奇特的事。夸大功能占市场的洗发水。注定做不大。请明星代言，产品不够硬，谁代言都没用，霸王集团2012-2015年都是亏。营业收入更是暴跌。实际控制人离婚，会影响实际控制权，本来这公司就在加速走下坡路，再来一件影响公司控制权的事件，等于下坡踩油门，没跌50%算好的了。夸大功能是一种恶劣行为。许多人会认为是为了营销，是可以理解的，实际上不是，会让人反感，失去市场，霸王集团股本搞那么大，超过31亿股。股价才0.23港元。典型仙股，仙股需要的特点，都在霸王集团身上体现了。最后三个字评价:不靠谱。
很多夫妇在大事大非面前不糊涂，在共同的利益面前更把账算的门清，不会把自己家庭的一些问题和自己公司的业绩相关联，而且尽可能的彼此剥离，然而有些人在面对婚姻状况的时候，可以说做到了不顾一切，你可以说他为爱情献身，也可以说他们思维大脑上还是有一定的局限性，所以很多的夫妻因为离婚造成了股市下跌，也有的因为从此之后不能够上市，大家想想当年的真功夫也是类似的情况。所以这件事情，因人而异，每个人都有自己的观点，有些人觉得自己不想活得那么累，也不想让自己的家庭的事情永远隐藏，于是就希望既然大家都明白了，那就在社会上公布曝光，也许就是因为这一次公布不曝光，所以造成了股市的下跌，因为这些都会影响一个公司股票的价格。所以我觉得一个上市公司的老总，如果不能够把家庭的事情处理得极其好，那么就会给自己的公司随时带来一些麻烦，有些麻烦不大，过几天又好了，但是有些麻烦很大，可能对一个公司都会伤筋动骨，伤害到了员工，伤害到了股东，伤害到了股民。
如何评价身背2.5亿巨债，妻离子散，最终用不到20年挣来500亿的史玉柱？
关于史玉柱大神有很多回答了，那我就只说一个很小的事情
当初史玉柱因为破产后手里只有区区几十万启动资金，做脑白金，但他居然认为“够用了”，咋说呢？
因为他的理论是“样本市场快不得”，慢工出细活，从江阴这么一个指甲盖大小的城市入手，做“最小业务闭环”的梳理，他每天见消费者，陪老头老奶奶聊天，然后一个字一个字修改广告文案及公关软文，精雕细琢，用20把宰牛刀解剖一只麻雀（比鸡还小）。
有点像乔布斯做iPod，堂堂一家电脑公司CEO倾尽全力做个音乐播放器……
史玉柱这种破产前几亿人民币随手挥洒的主儿，修炼一个报纸软文的标题改30遍，改到吐血。
还有一点，史玉柱大神当年也是应试教育下的佼佼者，当年考上的是浙江大学数学系，数学物理这种最最基础的学科那真的只有是天才才能去学的，史玉柱自我评价在那么多数学天才里自己算不得什么，然后才走入经商的路上。
谢谢邀请。
对于大多数人来说，现在都在对比史玉柱与贾跃亭，其实这两个人的路径背景都不是一样的。
先来看史玉柱，他是研究生出身，做汉卡挣到百万财富，在那个几乎没人明白互联网是什么的情况下，他已经是互联网里做事情的第一人了。
对于珠海大厦的事件，这是大背景下的时代产物，对于企业老板来说，他的财富来的太快，如他说，钱就像滚雪球，越来越大，报销与贪腐就像蝗虫在内部开始蚕食鲸吞资金。据他自己回忆，当年的公司内部，就像是一群中彩票的土豪，做什么都赚钱，什么也挡不住钱来。
盛名之下，难赋其名。他的辉煌是很多人的榜样，人生跌宕起伏，男人当如此。
他的欠债，也是因为资金链断裂原因，市场挤兑与银行恐慌，用他的话，资金泥潭已经拖住了他们所有人，根本就是往死里打。
他的商业嗅觉还是一如既往，对于脑白金，他从江阴起步，但他自己还有一百多人的团队。这是当年的核心骨干，这也是他成功的根本。
马云的十八罗汉，他的百人大军。这是一个人创业破产，或者说，再次起跑的关键，包括风头上的刘强东。那些团队精英之所以踏实跟随，根本上还是一个leader的魅力和能力，还有我们所谓“ALL IN”的信念。
他的东山再起，团队的支撑是第一个核心，而他自己对于当年市场需求的经济爆点把控，那是第一出发点。
其实，他的债务在他第三年就还掉了。随后，他进军网游【征途】，后来入股【民生银行】成为主要股东之一，这是他的大路径步调。现在的500亿身家，本质上是一步步迭代和资本运作的结果。
从商业角度来说，他是当之无愧的创业者，甚至已经可以成为【企业家】。这是很多年轻人学习的榜样，特别是面对头一年在中央获奖，第二年就破产负债几个亿，过几年又东山再起。
在这个信用欠缺，特别是大多数创业者都想着如何套投资人资金，或者做成独角兽直接上市套现走人的当下环境，他当年的不屈服精神是难能可贵，因为那些债务也不是他个人的，而是公司层面的。
回到现在，贾跃亭的大符号【乐视】，对比之下，史玉柱个人的做法和商业回归，真的是一股清流，也是商业社会正能量的一种表现，而不是像贾跃亭目前永不回国的画饼。
商业正道，守正出奇。
这是大多数创业者要像史玉柱学习再学习。
一直不欣赏他的人品，从脑白金一脑黄金一黄金搭档一茅台黄金酒都是他的忽悠套路，靠忽悠赚了钱之后做游戏征途和投资民生银行，才有了今日的史玉柱。还珠海买巨人大厦楼花的人债务时，那时他的身家已经上十亿了，自己不露面，派人开出的还款方案是：一是以100%的价格收购，分两期支付，即现期支付40%，2001年年底再支付60%；二是以70%的价格一次性收购。如果是我，都几十亿身家了，本金全还，利息奉上。他有能力，这是不得不称赞的地方，但人品，真不咋地。
一键代偿观点：史玉柱可以说是商业界的传奇，其在商界的地位也是像巨人一样不可动摇的。
就我个人来说，史玉柱称得上是所有创业者学习的典范。且不说在当时的年代欠债2.5亿了，就是欠25万，估计很多人就心灰意冷了。但是，史玉柱用自己亲身经历证明，失败并不可怕，可怕的是丧失了重新站起来的信念和勇气。
当然，无论是史玉柱的成功也好，失败也罢都是有原因的，这些原因也值得我们学习和借鉴。
首先来说史玉柱一开始的成功，那真的可谓是顺风顺水。
在早年很多人下海经商其实并没有取得多么好的成绩，一方面来说，大部分人没有什么生意头脑，另一方面来说，当时也很少有人像史玉柱这样属于高学历的人。但是史玉柱在1989年就是深大软件科学硕士，说实话，在那样的年代，并且是这么新潮的行业，估计很多思想保守的都不会去在意这个领域。从这一点，我们也不难看出史玉柱灵敏的商业嗅觉。
而当时，史玉柱买软件时我认为做的最正确的一个决定就是买下报纸广告版面信息，要知道，报纸当时差不多就是唯一的传媒工具，可以说是老百姓获取新信息的唯一途径。
但是，当时的广告费用高达8400元，可能现在看来这8400元没什么，不过，我们要知道，那时候我们还是提倡万元户的年代，手里有一万块钱就很了不起了，这也足以说明史玉柱的魄力。
不过，也正是因为前期太顺利了，所以就导致史玉柱过于自信了。这时候他选择进入了房地产行业，要知道这和他之前从事的软件和保健品完全是八竿子打不着的行业。没想到一入地产深似海，这次战略失误以及预期偏差，也是导致史玉柱失败的根本原因。
不过，史玉柱并没有因为这次的失败和外界的质疑而一蹶不振，反而是痛定思痛。在一年后的冬天，史玉柱重新带领团队进入自己最擅长利润最大的保健品市场。毫无疑问，史玉柱这位巨人凭借自己的绝对实力又重新站了起来。
从史玉柱这几次大起大落中我认为最值得我们思考的就是：自己不擅长的领域不要贸然进军。与此同时也要认清自己最擅长最什么，专注极致我们才能做到最好，千万不能贪大求多。当然，更值得我们学习的则就是立于失败而不倒的精神，这也是我们所有债务人应该具备的精神。
史先生、你知道吗？大概十年前、我女儿五岁左右在深圳机场买了一本书名字好似叫做：“失败者的书，”送给当时做生意失败的爸爸、当我看到这书名字、我好惊讶、诧异、更不明白这么小的孩子点解会看中那本书要我买，送给她当时失败的爸爸看、还有一本好厚的佛经书。她老爸朋友还取笑她：“你这么小看得懂吗？”她当时露出微笑然后又去看其它书。我对着五岁小女儿做法摸不着头脑、看着这莫明的情境忍不住对我先生大笑，我当时还说一句“你看、你女儿真懂得你现在的壮况、送一本失败者的书给你看、让你好好总结经验”！书我买了、就是那本书而对史先生有所认识和了解你、觉得你是一个很历害的人、虽然那时候你失败了、我也很佩服你！这书里面还有广东中山市小霸王的吳先生老板还有其他的老板。孩子小时候我们也从来沒有说生意失败的事、到现在我还不明白孩子为什么要我买这两本书！搅笑是那本书出版合时、女儿送给爸爸生意刚失败又合时！人生有些事真的是不是有巧遇巧合这会事呢？
到此，以上就是小编对于霸王集团法人代表的问题就介绍到这了，希望介绍关于霸王集团法人代表的2点解答对大家有用。