大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于法人代表 总经理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍法人代表 总经理的解答，让我们一起看看吧。
法人代表一般是总经理还是董事长？
法人代表和董事长对比，董事长的权利明显高于法人代表，董事长是公司最高的管理者，而法人代表是公司的负责人，一般来说，董事长同时可以是法人代表，但法人代表未必是董事长。法定代表人是公司负责人之一。可以是董事长、执行董事，也可以是总经理。新公司法规定法定代表人必须是企业负责人，但并不一定是最高行政长官。法定代表人对外代表本企业参与民事活动。但法定代表人的权利是由公司赋予的，公司对法定代表人的正常活动承担民事责任，而不是法定代表人自己。单独的法定代表人，仅仅是企业民事权利主体和民事行为主体的人格化，本身不是企业内部的一个经营管理岗位，也不是一个单独的决策程序和决策人。即法定代表人本身并不负责企业的经营管理，也不承担决策职能。法定代表人仅代表企业这个民事主体。股东会和董事会决定的事项，只要不违反法律法规，法定代表人都必须坚决执行。法定代表人对企业可能涉及违法违规、并且需要由法定代表人个人承担责任的事项，有监督权。法律依据：《中华人民共和国公司法》第十三条公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。
总经理兼任法人的利弊？
利在层级扁平，弊在权责混淆。首先纠正你题中法人概念表述之错。法人是依法注册的组织，不是自然人。自然人不能任法人，正确表述是法人代表。我国公司法对经济组织的所有权和径营权是分立的。所有权在董事会，经营权在经理层。总经理是董事长聘任的经营管理职务，如果兼任了法人代表，就是把所有权和经营权混淆了。
当然，在股东人数较少的情况下，有的出资人为减少管理层级，股东全面授权由总经理兼法人代表的情况也是存的。
不过，这种模式下一旦出现重大失误，就难以区分所有者和经营者之间的责任了。
这是企业经营中的实务操作问题，此不多述。
优点是，权利集中,减少了决策环节，便于掌握公司的直接情况,加大了执行董事会决议的力度。
缺点就是，容易形成一言堂,削弱董事会的职能。
小企业可以用，大企业最好不用，因为人的精力是有限的。
权利集中,减少了决策环节.便于掌握公司的直接情况,加大了执行董事会决议的力度.缺点就是容易形成一言堂,削弱董事会的职能。
小企业可以用，大企业最好不用，因为人的精力是有限的。
权利集中,减少了决策环节.便于掌握公司的直接情况,加大了执行董事会决议的力度.缺点就是容易形成一言堂,削弱董事会的职能。
小企业可以用，大企业最好不用，因为人的精力是有限的。
做公司总经理和法人好吗？
如果是在其他的企业里以职业经理人的身份担任法定代表人，
1、那么在公司的实际运营中有较大的话语权，并且也可以获得较高的收入报酬。
2、当法人代表，获得授权后，可以更方便的对外进行经济活动，促进公司发展。
总而言之，公司法人代表必须具有完全民事行为能力、管理能力等，可以掌握一定的话语权，方便对外进行经济活动，促进公司发展，还需要承担一定的法定责任。
到此，以上就是小编对于法人代表 总经理的问题就介绍到这了，希望介绍关于法人代表 总经理的3点解答对大家有用。